Unternehmensberatung: Hilfe bei strategischen Entscheidungen - Wann man eine Consulting-Firma einschalten sollte

Bei komplexen Projekten bzw. im Projektmanagement wie auch bei der Prozessoptimierung leisten externe Berater oftmals Hilfe.

Weitere Anwendungsgebiete von Unternehmensberatungen sind zum Beispiel Optimierung des Zeitmanagements und Systemisches Coaching.

Sozialer Support

Ein wesentlicher Aspekt bei fast jeder Beauftragung eines externen Beraters ist denn auch die soziale Komponente: Den reinen Wein einzuschenken bzw. die einschneidenden Maßnahmen zu verkünden, wagt selbst manche hartgesottene Unternehmensführung nicht.

Der Berater wird auch gerne vorgeschickt, um die unliebsame Botschaft zu verkünden: Wir müssen….. umstrukturieren, verlagern, Personal abbauen.

Fazit

Jedes Unternehmen neigt an irgendeiner Stelle zur Betriebsblindheit. Je nach Grad der Betriebsblindheit werden dort die Probleme früher oder später virulent werden.

Dann ist die Stunde der Unternehmensberatung gekommen, die, einem Arzt gleich, das Problem beheben helfen soll. Sich in die permanente Abhängigkeit eines Beraters zu begeben, sollte allerdings nicht das Ziel sein.

Wohl aber, die von ihm angestoßenen Impulse umzusetzen, so dass neue Probleme künftig besser (und eigenständiger) adressiert und gelöst werden können.