Gartner zu IT-Modernisierung: Zehn Signale frühzeitig erkennen

Montag, 6. Oktober 2008 14:47
Gartner

IT-Modernisierung ist ein Hauptthema auf dem Gartner Symposium/IT Expo 2008 vom 3. bis 7. November 2008 in Cannes

Laut dem IT-Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Gartner konzentrieren sich die meisten IT-Abteilungen zu sehr auf taktische Einzel-Schritte und verlieren damit das Gesamtbild im Hinblick auf die Modernisierung ihrer IT aus den Augen. Gerade darin sieht Gartner eine Gefahr: Wird das Zusammenwirken einzelner, aktueller Trends in der IT nicht rechtzeitig beachtet, laufen Unternehmen Gefahr, nicht mehr effektiv auf wirtschaftliche Anforderungen reagieren zu können.

„Es ist für Unternehmen leicht, Veränderungen in der IT-Anwendungslandschaft zu ignorieren,“ sagt Val Sribar, Group Vice President bei Gartner. „Trotzdem sind systembedingte Veränderungen unausweichlich und Unternehmen, die bestimmte Signale ignorieren, werden Schwierigkeiten mit ihrer IT-Strategie bekommen. Erst wenn Unternehmen die entscheidenden Veränderungen verstehen lernen, können sie einen effektiven Modernisierungsplan in ihrer IT umsetzen.“

Genauere Informationen zu den zehn Schlüsselsignalen finden Sie im untenstehenden Originaltext. Außerdem bietet Ihnen das Gartner Symposium/ IT Expo vom 3. bis 7. November in Cannes weitere Hintergründe zum Thema IT-Modernisierung.

in Englisch:

Egham, UK, 6 October, 2008 — Many IT organisations are overly focused on which tactical step to take next and are missing the ever-worsening bigger picture with respect to IT modernisation, according to Gartner, Inc. Gartner foresees a confluence of trends that, if ignored, will leave many organisations unable to respond effectively to business demands.

“We are seeing the IT conversation dominated by what projects to do next, status of existing projects and talk of maintenance efforts,” said Scott Nelson, managing vice president at Gartner. “The danger is that many organisations are doing the equivalent of looking down at each step they take, rather than picking their heads up and seeing where the steps are leading. For many companies, the potential for an IT train wreck is significant if the warning signs are not heeded.”

“It is easy for companies to turn a blind eye to changes in the IT application landscape, but these systemic changes are unavoidable and companies that ignore the signs will have problems with their application strategies,” said Val Sribar, group vice president at Gartner. “Understanding the key signs of change in applications will help companies develop effective plans to modernise their application environment.”

In order to help organisations recognise the signs of potential danger, Gartner has identified 10 key indicators:

 Sign No.1: Skills Shortage. Many organisations are investing huge budgets in hiring programmers to keep an old system running. Instead, companies need a strategy for supporting the business that fully exploits, for as long as possible, the investment in the old system, but which also recognises that a replacement system strategy is also needed.

Sign No. 2: Vendor/Product Consolidation/Support. As the number of vendors consolidates and products age, those products are retired by the acquiring company and taken off support status, with the result of increasing maintenance charges with little in the way of incremental functionality. However, companies often depend on these applications, and switching to a new application is both inconvenient and resource intensive. In some cases it requires resources that the IT group does not have and as a result, companies work harder to maintain more outdated but mission-critical applications.

Sign No. 3: Agility Metrics Decay. Agility metrics for making a business changes decay as systems become more brittle and the "piling on effect" worsens. Consequently, the business cannot afford to change because the IT organisation can’t support the changes. The result is a loss of business agility in an increasingly agile world.

Sign No. 4: Operation Expenses Escalate. Operation expenses become a larger portion of the IT budget as the piling on effect worsens. As a result there are little resources — money, people or time — to work on anything new.

Meldung gespeichert unter: Gartner

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