Time to Market: Wie Sie die Zeitspanne zwischen Produktentwicklung bis zum Produkt-Launch verkürzen

Entwickeln Sie deshalb rechtzeitig Prototypen oder Beta-Versionen, um Funktionen und Attraktivität in Testläufen und mit Testkunden zu prüfen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produktentwicklungsteam gegebenenfalls sofort Änderungen vornehmen kann.

Von Autobauern lernen: Plattformstrategie und niedrige Fertigungstiefe

Als Basis für Innovationen dienen bewährte Plattformen: nicht nur bei technischen Produkten, auch bei Software oder Online-Portalen. Schaffen Sie, aufbauend auf dieser Basis, gezielt einen innovativen Kundennutzen:

Eine neue Eigenschaft, ein neues Design, die Ihr Kunde wirklich "bemerkt" und wichtig findet. Und die Ihr Marketing gezielt in der Kommunikation herausarbeiten kann.

Teile eines Produkts oder einer Dienstleistung, die nicht Ihre absolute Kernkompetenz betreffen, können sie zukaufen. Bauen Sie sich entsprechend leistungsfähige Lieferanten auf und briefen Sie diese so genau wie möglich.

So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, auf den Kundennutzen, die Innovation selbst und das Marketing konzentrieren.

Seien Sie besser und schneller als der Mitbewerber mit kurzen Entwicklungsphasen für Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Dann werden Sie im digital beschleunigten und globalisierten Wettbewerb ganz weit vorne sein. Es ist „Time to Market“.