New Work - was hinter dem neuen Arbeitskonzept steckt

Zum anderen gibt es eine Bewegung, die New Work - Prinzipien wie Selbstbestimmung, Selbstverwirklichung, Teilhabe und Freiheit in Unternehmen verankern möchte.

Das Ziel ist oft, ein fruchtbares Umfeld für Kreativität zu schaffen. Die Digitaltechnik vereinfacht die Organisation von flexiblen und selbstbestimmten Arbeitsmodellen. Mitarbeiter können etwa Arbeitszeiten und Leistungsziele selbst wählen, im Home Office arbeiten und sogar an der Führungsarbeit teilnehmen.

Bekannte Konzepte sind Agilität - eine flexible Unternehmenskultur mit schneller Entscheidungsfindung - und Holacracy, ein dezentrales Führungsmodell mit flachen Hierarchien.

Ein konkretes Beispiel für die Anwendung von New Work in Unternehmen ist die Ersetzung von starren, hierarchisch organisierten Abteilungen durch Projekt-Teams, die nach den Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter zusammengestellt werden.

Eine solche Struktur bietet Raum zur Selbstentfaltung und kann so zu mehr Innovation führen.