Lean Management: Mit kürzeren Entscheidungswegen, schlanken und flachen Hierarchien zum Unternehmenserfolg

Unternehmensorganisation

Die Wirtschaft dreht sich immer schneller: Die zunehmende Digitalisierung, der steigende Wettbewerbsdruck, wachsende Kundenbedürfnisse sowie die Globalisierung erfordern schnelles und flexibles Handeln von Unternehmen.

Komplexe Firmenstrukturen und langwierige Entscheidungswege sind dabei ein Hemmnis. Wer sein Unternehmen "verschlankt", wird im Vorteil gegenüber seinen Mitbewerbern sein.

Er wird nicht nur schlagkräftiger und kundenorientierter, sondern auch kosteneffizienter arbeiten. Lean Management kann hier als Teil einer umfassenden Change-Management Strategie in der Company gesehen werden.

Lean Management bedeutet nicht, einfach Stellen zu streichen

Um die Vorteile von flachen Hierarchien zu nutzen, reicht es nicht, eine oder zwei Leitungsebenen abzuschaffen und dann so weiterzumachen wie bisher. Dies kann zu gefährlicher Führungslosigkeit, unstrukturierter Arbeitsweise sowie zu fachlichen Fehlern führen.

Die Mitarbeiter sind deshalb besonders gefordert: Auf allen Ebenen müssen sie im schlanken Unternehmen deutlich mehr Verantwortung erhalten und wahrnehmen. Nur dann können sie schnell und im Unternehmenssinne handeln.

Die Führungskräfte müssen die Mitarbeiter dafür qualifizieren. Das geht nur, indem sich das Management noch stärker als bisher um seine Kernaufgaben kümmert: Strategie, Zielsetzung, Koordination und Motivation.

Mitarbeiter und Teams müssen in der "Lean" - Struktur klare Zielvorgaben und Budgets erhalten. Innerhalb dieser Rahmenbedingungen können sie dann selbständig Entscheidungen treffen und verantwortungsvoll danach handeln.