Führungsstil oder wie soll ich mich gegenüber Mitarbeitern verhalten?
Management-Methoden
Überblick: Führungsstile
Klassisch werden diese Führungsstile unterschieden:
1. Autoritärer Führungsstil: Der Vorgesetzte trifft die Entscheidungen alleine, die Mitarbeiter müssen sie ausführen. Er duldet weder Kritik noch Widerspruch.
2. Patriarchalischer Führungsstil: Auch hier ist der Vorgesetzte der alleinige Entscheider, aber er tritt eher in der Rolle einer „Vaterfigur“ auf und kümmert sich um seine Mitarbeiter.
3. Kooperativer Führungsstil: Der Vorgesetzte informiert seine Mitarbeiter über geplante Entscheidungen. Diese können ihre Meinung äußern und dadurch eventuell die Entscheidung noch beeinflussen.
4. Partizipativer Führungsstil: Die Mitarbeiter entwickeln Vorschläge, diskutieren verschiedene Möglichkeiten und beeinflussen Entscheidungen. Dieser Führungsstil verlangt nach qualifizierten und zielbewussten Mitarbeitern, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und im Sinne des Unternehmens zu entscheiden.
5. Laissez-faire Führungsstil: Der Vorgesetzte sieht seine Mitarbeiter als Partner. Sie entscheiden alle gemeinsam. Dabei spielen für den Einzelnen aber vielleicht nicht nur betriebliche Belange eine Rolle, sondern auch unterschiedliche Blickwinkel und Kenntnisse, rhetorische Fähigkeiten und persönliche Überzeugungen.
Der optimale Führungsstil
Die Wahl des Führungsstils hängt im Wesentlichen von der Persönlichkeit des Vorgesetzten und der Unternehmensphilosophie sowie der Zusammensetzung des Mitarbeiterstabes ab.
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