Mitarbeiterführung: Wie Sie mehr aus Ihren Mitarbeitern herausholen

Management-Methoden

Hochmotiviert, produktiv und dauerhaft belastbar: Diese Eigenschaften wünschen sich Unternehmer von Ihren Mitarbeitern. Natürlich sollen sie auch im Team harmonieren, unternehmerisch denken sowie in ihrem Fachgebiet kompetent sein.

Nicht zuletzt soll der ideale Mitarbeiter seine Begeisterung auch auf Kunden und Geschäftspartner übertragen.

Soweit der Anspruch: Um diesem Idealzustand nahezukommen, müssen Sie nicht viel Geld, sondern vor allem Führungs-Know-how und Zeit in Ihre Mitarbeiter investieren.

Die Höhe des Gehaltes ist meist nicht der wichtigste Motivationsfaktor. Stattdessen können Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistungen motivieren, indem Sie einige Führungsgrundsätze beachten und (täglich!) anwenden.

Mitarbeiter, die ernst genommen werden, strengen sich auch ernsthaft an

Es klingt banal, wird aber im Alltag gerne vergessen: "Sehen" Sie, was Ihre Mitarbeiter leisten. Nehmen Sie die alltägliche Arbeit wahr, durch ernsthaftes Interesse.

Halten Sie auch Ihre Team- und Abteilungsleiter dazu an. Fast jeder Mensch arbeitet nicht nur für Geld, sondern auch für Anerkennung. Loben Sie gute Leistungen: aber nicht allgemein und oberflächlich, sondern ganz konkret im Detail.