Lean Management: Wie der Autobauer Daimler mit flachen Hierarchien Innovationen fördern will
Management-Methoden
In einem Interview mit dem Handelsblatt wird Zetsche zitiert: „Egal, wer wo involviert ist - mehr als zwei Stufen wollen wir nicht.“ Heutzutage können demnach in Unternehmen teils noch bis zu sechs hierarchische Stufen vorgefunden werden.
Daimler hingegen will seinen Mitarbeitern mehr Vertrauen gewähren. „Teamfähigkeit und das Loslassen der Führungskräfte sind nur gefragt - auch wenn das für diese ungewohnt sein wird“, verriet Zetsche gegenüber dem Wirtschaftsmagazin.
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