Führungsstil oder wie soll ich mich gegenüber Mitarbeitern verhalten?

Management-Methoden

Nicht nur Mitarbeiter fragen sich oft, wie sie sich ihrem Vorgesetzten gegenüber verhalten sollten, auch Chefs sind sich häufig unsicher, wie sie ihre Mitarbeiter am besten führen.

Diese Tipps helfen Ihnen, sich für einen Führungsstil zu entscheiden und Ihren Mitarbeitern kompetenter und glaubwürdiger gegenüberzutreten.

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Überblick: Führungsstile

Klassisch werden diese Führungsstile unterschieden:

1. Autoritärer Führungsstil: Der Vorgesetzte trifft die Entscheidungen alleine, die Mitarbeiter müssen sie ausführen. Er duldet weder Kritik noch Widerspruch.

2. Patriarchalischer Führungsstil: Auch hier ist der Vorgesetzte der alleinige Entscheider, aber er tritt eher in der Rolle einer „Vaterfigur“ auf und kümmert sich um seine Mitarbeiter.

3. Kooperativer Führungsstil: Der Vorgesetzte informiert seine Mitarbeiter über geplante Entscheidungen. Diese können ihre Meinung äußern und dadurch eventuell die Entscheidung noch beeinflussen.

4. Partizipativer Führungsstil: Die Mitarbeiter entwickeln Vorschläge, diskutieren verschiedene Möglichkeiten und beeinflussen Entscheidungen. Dieser Führungsstil verlangt nach qualifizierten und zielbewussten Mitarbeitern, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und im Sinne des Unternehmens zu entscheiden.

5. Laissez-faire Führungsstil: Der Vorgesetzte sieht seine Mitarbeiter als Partner. Sie entscheiden alle gemeinsam. Dabei spielen für den Einzelnen aber vielleicht nicht nur betriebliche Belange eine Rolle, sondern auch unterschiedliche Blickwinkel und Kenntnisse, rhetorische Fähigkeiten und persönliche Überzeugungen.

Der optimale Führungsstil

Die Wahl des Führungsstils hängt im Wesentlichen von der Persönlichkeit des Vorgesetzten und der Unternehmensphilosophie sowie der Zusammensetzung des Mitarbeiterstabes ab.